JR コカ・コーラ NTT 11万人のリーダーを輩出した実績92.7%の社員育成法 超社員育成プログラム ノウハウ公開講座&Web説明会 Webセミナーを今すぐ予約する 無料

導入実績

コカ・コーラボトラーズ株式会社様 たった2日間で、リーダーたちの意識の変化を感じました。株式会社NTTデータ様 仕事をお互いに押し付け合うチームから、共通言語でディスカッションできるチームに生まれ変わりました。日本タバコ産業株式会社様 会話がほぼ0→自然と会話ができるように。たった1日でコミュニケーションが劇的に変化しました。 JR東日本旅客鉄道株式会社様 リーダーに必要なコミュニケーションスキルや組織づくりに必要なマネジメントスキルを楽しく学べました! 東海大学駅伝部様 選手たちが前向きに発言できるようになり、とても良い雰囲気で練習に取り組めるようになりました

累計実績 累計クライアント数500社以上 累計受講人数 11万人以上
顧客満足度 研修効果を実感 92.7% 研修満足度 98.2%
成果事例 生産性の向上 チームマネジメント力が高まった結果、1日あたりの生産率が3倍に  売上アップチームの結束力が上がり、1ヶ月で最高2,400万円の売上増 離職率の低下 組織として横の繋がりが構築され、離職率が年間100%→33%に減少 目標達成率の改善 組織全体での達成意識が高まった結果、目標達率が60%から95%に 研修対象者の昇格 研修受講生の70%以上がプロジェクトリーダーにアサイン・昇格 プロジェクトリーダー33% 役職昇格41%
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ハイブリッド型のアプローチで確実な変化をもたらす、トランステック・コーチング

従来の研修 研修当日は燃え上っているが、翌日にはすぐ元通りになってしまう。 コーチングのみでは、そもそも本人の中に答えがないと、引き出すことができない。 多くの社員やクライアントは、言葉だけのサポートや研修のみでは行動できないのが現実。 社員本人の中に動機づけがないため、ブレイクスルーできない
トランステックコーチング 人の行動変容と意識変革を確実に促すため、カウンセリング、コーチング、ティーチング、ファシリテーション技術などの複合的な要素すべてを網羅してアプローチする 社員やクライアントの「悩みのフェーズ」に応じた、適切な手法でのアプローチができる
オンライン学習などのDX活用 ティーチング コーチング カウンセリング ファシリテー
					ション技術 クラウドデータによる資質分析
圧倒的な成長と、目標達成

比較表

当講座 研修効果97.2% 経営者◎ 幹部・リーダー◎ 一般社員◎ 業界特化◎ 実績11万人 内容複数を横断的に 方法座学・室内屋外 講師の数約10名 C社 研修効果非公開 経営者✗ 幹部・リーダー◎ 一般社員◎ 業界特化✗ 実績2万人 内容コーチング 方法座学 講師の数実質1名 K社 研修効果満足度のみ 経営者◎ 幹部・リーダー◎ 一般社員◎ 業界特化業界により 実績5万人 内容研修 方法室内 講師の数2~3名

比較表

lecture01 「マイクロチーム®」で最強の組織・会社を作る 『スパン・オブ・コントロール』の原理とは 株式会社玉子屋 、サイボウズ株式会社の事例 lecture02 社員のポータブルスキルは〇〇で向上する 8つのスキルとは そもそも組織の〇〇を変えようとするのが間違い! 役職が変えられなくても、アレを柔軟に変える 実は組織運営は、管理職にやらせなくてもいい 客観的、複眼的な診断をクラウドで行う方法 lecture03 踏み外すと危険な「3つのステップ」 リーダーシップ編 マネジメント編 チームビルディング編 lecture04 「PERMA理論」でトップ企業に躍り出る 最初に整えるべきものとは 5つの理論を解説 なぜ永続的な活躍、繁栄ができるのか 具体的な活用方法
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講師・トレーナー陣

  • 代表取締役CEO 兼 主席トレーナー 加藤 秀視
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    人財育成家、人権活動家。
    人財育成歴20年以上、延べ11万人以上に指導。経営者・著名人・プロアスリートなど、 コーチとして多くのクライアントを持ち、法人は500社以上の人財育成を担当。
    その他、非行少年少女の更生活動や、東北大震災・熊本大震災における支援活動を行うなど、人権活動や慈善活動にも注力。

    2015年には、世界的な影響力を持つ活動団体である『グローバル・ビレッジ・チャンピオンズ』財団のメンバーとして、セリーヌ・ディオンやマイケル・ジョーダンなどと肩を並べ、日本人として初となる 『チャンピオンズ』に選出される。
    学校教育においては、教育委員会の不正案件の改善やいじめ問題を解決するための請願権に基づく100万人署名活動を実施するなど、 子どもたちの命と可能性を守る活動を続けている。

    【役職】
    ・株式会社創栄Group 代表取締役兼育成トレーナー
    ・株式会社新明建設 会長
    ・一般社団法人JAPAN元氣塾創設者 兼 代表理事
    ・総務省所管 日本職能力開発推進協議会会長
    ・一般社団法人日本児童文学者協会会員
    ・グローバル・ビレッジ・チャンピオンズ財団メンバー
    ・香港和僑会 エグゼクティブアドバイザー
    ・参政党 教育アドバイザー

  • 取締役 兼 チーフトレーナー 星 勇喜
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    取締役 兼 チーフトレーナー
    星 勇喜

    福島県生まれ

    研修事業の運営、企画、設営、スタッフマネジメントなどを担う研修運営最高責任者。20年以上加藤を支え絶大な信頼を寄せる一人。自身が培ってきた経験をもとに社会で活躍できる人材の輩出に尽力し、希望を見出だせない多くの若者達に、仕事を通じて「働く意味」や「人としての生き方」を伝えている。

    ・2002年 株式会社新明建設の創業メンバーとして、加藤と一緒にスコップ1本で会社を立ち上げ
    ・2006年 加藤から会社を引き継ぎ、わずか25歳で二代目社長に就任。引き継いだ会社を2年連続で日光市の最優秀企業に表彰されるまでに成長させる
    ・2007年 会社を軌道に乗せると同時に、加藤の行っていた少年少女の更生活動や人材育成事業に携わる
    ・2015年 会社を3代目に引き継ぎ、株式会社マーヴェラスラボのチーフトレーナーに就任

  • 取締役 事業部長/組織開発コンサルタント、プロフェッショナルコーチ 日髙 心陽
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    取締役 事業部長/組織開発コンサルタント、プロフェッショナルコーチ
    日髙 心陽

    中学生の時に父親の事業倒産を真近で経験する。その後、両親の負担を少しでも減らそうと飲食店に勤務し、10代でやる気を買われ店長を任される。赤字続きだった経営を黒字に転換させ地域No.1の繁盛店へと押し上げた。その経験を基に、飲食店の新規事業立ち上げ、採用、育成、店舗運営、マネジメント業務に従事。

    23歳の時にコーチを志し、4年で1000名を超えるクライアントの指導に携わる。当時、最年少で所属団体40人中、1位の指導実績を持つ。その手腕を認められ27歳で同時に3社の立ち上げに参画し、統括マネージャーとして全ての事業を成功に導く。
    10年以上教育業界に携わり、現在は組織開発コンサルタント、プロフェッショナルコーチとしてお客様に関わりながら、企業向け・個人向けの事業を統括する。

    ◯専門分野
    ・人材育成コンサルティング
    ・組織診断・組織開発コンサルティング
    ・人事制度構築・運用コンサルティング・マネージャーコーチング

    ◯主な実績 広告、美容、建設、運送、建築、土木、旅客鉄道、鉄筋加工請負ほか、大手企業からベンチャーまで法人各社の各階層向け研修、組織開発コンサルティング、人事制度コンサルティングほか、人と組織を扱う様々なサービスを提供。

  • 社外取締役/グランドマスタートレーナー 松田 真将
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    社外取締役/グランドマスタートレーナー
    松田 真将

    株式会社OHANA創業者
    株式会社SOUL LOVE代表

    愛知県生まれ。
    18歳の時、父親が巨額の借金を抱え家族がバラバラになったのを機に飲食業に飛び込み、10年の修行を経て株式会社OHANAを創業。
    愛知県内を中心に飲食業を展開し、2009年「居酒屋甲子園」優勝、2011年度「第5回外食クオリティサービス大賞」全国7848店舗中NO.1受賞、2013年度経済産業省認定「おもてなし経営企業」選出。そのサービス品質・経営品質が高く評価される。
    2015年、38歳で年商数十億に育てた事業を後進に譲り、シンガーソングライターに転身。自主制作でリリースされたアルバムがいきなり2,000枚の売り上げを突破。その後、東海ラジオレギュラー・パーソナリティー抜擢、台湾で1万人を動員したフェス『東亞流行音樂節』出演、ユニバーサルミュージックからメジャーデビュー決定など、アーティストとしての夢を次々と実現していく。
    これまでに、読売TV『にけつッ!!』タイアップ、 TV東京、フジTV、CBCテレビ、NHK衛星放送に出演等、メディアに登場多数。
    2018年にリリースした「桜が咲く頃、交わした約束」は短編映画まで制作され、スペインマドリード国際映画祭にて短編外国語映画最優秀賞を獲得した。

    経営者時代から心理学・脳科学を始めとした様々な研修などに自己投資を続け、社内での人財育成にも力を注ぐ。その人材育成手腕が注目され、全国各地で数々の企業の組織開発や研修を実施。これまでに数千人を超えるリーダー育成を手掛けてきた。
    代表の加藤とは10数年来の心の友。マーヴェラスラボ発足の経緯とビジョンに深く共感共鳴し、2019年、株式会社マーヴェラスラボ取締役・研修ファシリテーターに就任した。

  • 顧問/講師 池田 充宏
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    顧問/講師
    池田 充宏

    医療法人楽山会常務理事
    データサイエンティスト

    筑波大学大学院博士に学ぶ(学術博士、工学博士)。
    アメリカ合衆国ドーマン研究所にて脳障害の機能改善プログラム研究を担当。
    45万人を超える子どもから高齢者の能力開発プログラムの指導や、オリンピック選手などの減量、トレーニング指導も行う。
    陸上競技、プロ野球、総合格闘技など日米を中心とした数多くの一流アスリートの育成にも携わってきた。

    高いテータ分析力を駆使して、疾病予測・予防の分野をリードしている。
    学術論文は国内外で53編、学会発表は100回以上にのぼり、優秀論文賞、テンセル大賞、スミセイ財団賞を受賞するなど、国内外問わず評価は高い。
    ノーベル化学賞候補者の共同研究者としても名を連ねる。
    主な著書に「『食べる時間』ダイエット」「身体改造法(共著)」「歩くとやせる(共著)」「乳幼児の歩きと走り動作の発達(共著)」など。

  • 相談役/講師 東 和空
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    相談役/講師
    東 和空

    広島市 聴行庵(ちょうぎょうあん)住職

    山口県生まれ
    高専卒業後、20代は上場企業でビジネスマンとして働き、30代では代議士秘書として社会福祉法人理事、NGO理事長などを兼任を経て、40代で比叡山延暦寺にて得度し僧侶となり、後に伝法灌頂受職。「阿闍梨」となる。日本密教では密教の修行を終えた人のみが受けられる。この阿闍梨には密教の奥義がすべて伝授され、弟子を持つこと(教師資格)が許される。また、密教においては仏典だけに捉われず、口伝や仏意などを以て弟子を指導することができることになる。

    広島市の太光寺で修行し、滋賀県の圓満院等を経て自坊聴行庵にて現在に至る。2014年5月に難病MENが発覚し、膵臓頭部十二指腸切除手術を受け回復し、保護司やグリーフケア、看取り士等の経験を積み、「未病の瞑想」を広めている。

  • トレーナー兼、プロフェッショナルコーチ 岡本 慶治
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    トレーナー兼、プロフェッショナルコーチ
    岡本 慶治

    1991年大阪生まれ。
    3歳から18年間野球に没頭し、高校時代は京都の名門・龍谷大平安高校に所属。2度の甲子園出場を果たす。その後、飲食業界に就職し22歳で店長に就任。低迷していた店舗の売り上げを1年半で前年比160%まで業績を伸ばす。

    その手腕を評価され、24歳で自店舗の経営と25店舗の統括マネージャーを兼任し、全店舗の人材育成を任される。

    その経験から人材教育の持つ大きな可能性を体感し、代表の加藤と出会い師事。4年で人財育成トレーナーへ転身を遂げる。学生からビジネスマンまで1,000名以上の人材トレーニングに携わる。現在は人財育成トレーナー兼、プロフェッショナルコーチとして受講生の可能性を最大化させることに尽力する毎日。

本講座のカリキュラム

STEP1 トランステック入門 AppleやGoogleなど、シリコンバレーのトップ企業でも取り入れられている「トランステック」の活用法を体得します。社員の能力を最大限に引き出し、意識レベルからの変容を実現します。 STEP2 基礎スキルを体得 相手との厚い信頼関係を構築するための、組織的・対個人的なあらゆるスキルを体得します。一般社員だけでなく、幹部、経営者の方々からも、絶大な効果を実証していただいています。 STEP3 幹部・リーダー育成(コーチング編) そもそも、会社と組織の本質とは何か?企業価値を最大化させるために必要なことは何か?コーチングの側面から、幹部やリーダーに必要なスキルを体得します。 STEP4 幹部・リーダー育成(ファシリテーション編) 上記の内容を、ファシリテーションからも学習・体得します。多くの参加者が、ここで一生を左右するほどの大きな気付きを得ています。 STEP5 室内ファシリテーション 室内での特殊なファシリテートを行います。多くの参加者が、ここで一生を左右するほどの大きな気付きを得ています。 STEP6 野外ファシリテーション 研修室から外に出て、全身を用いて学習・体得します。	ここでは自身の気付きに加えて、コミュニケーションスキルや社内団結力も最大化します。 STEP7 セールススキル 営業職に限らず、全てのビジネスパーソンに必須であり、体得可能であるセールススキル。根性論や一般マーケティング理論では知りえない、全く新しい切り口からのセールス技術を全員が体得できます。

よくあるご質問

どのような方が参加されていますか?

日本全国から、様々な環境の方が参加しています。
社員の育成や、幹部やリーダーを育成したい管理職の方・経営者・開業医・歯科医・士業・個人事業主・治療家・コーチ・コンサルタント・カウンセラー・セミナー講師・店舗経営者…など、皆さまそれぞれの目標を持っています。

他のセミナーや研修に行ったんですが、成果が上がりませんでした…

ご安心ください。
当セミナーや研修は、知識を学ぶだけではなく「実際に成果を変えること」が目的なので、情報だけ詰め込んで終わりということはありません。
累計500社・11万人のリーダーを輩出しているという日本トップクラスの実績と内容を自負しておりますので、安心してご参加ください。

セミナーに参加したら、研修を受けなくてはなりませんか?

ご安心ください。そのような心配は一切ありません。
ご興味のある方には、必要に応じて当社サービスのご案内も可能です。

オンラインでの参加の流れを教えて下さい

Zoomを使ったオンラインセミナーとなっております。開催日までにzoomのリンクをお送りいたします。
そのリンクをクリックするだけでご参加が可能です。
※事前にzoomアプリのダウンロードが必要となります。

お試し講座は、カメラオフ、途中参加・途中退席はできますか?

本セミナーは、カメラONでのご参加をお願いしております。(OFFの方は退去させていただいております)
そのため、途中参加や途中退席もお断りしております。開始後10分が経過した段階で、zoomへの入室ができなくなりますので、ご注意ください。

JR コカ・コーラ NTT 累計11万人のリーダーを輩出し実績92.7%が効果を実感している、日本を代表する超社員育成プログラム その中心的メソッドであるトランステック・コーチングを中心に、人財育成のノウハウをセミナーで解説しています。また、研修内容の詳細もセミナーにてお伝えいたします。 ノウハウ公開講座&Web説明会 Webセミナーを今すぐ予約する 無料